扬子江药业斩获国际质量管理金奖图
扬子江药业斩获国际质量管理金奖(图)
10月5日，在韩国昌原举行的第四十届国际QC（质量管理）小组发表赛上，共有来自中国、日本、韩国、新加坡等13个国家和地区的330个QC小组参加比赛。扬子江药业团体首次派出5个QC小组参赛，一举斩获两个金奖、3个铜奖，成为国际QC发表的1匹“黑马”。
坚守制药主业，完善内部监管
就在今年7月，最新一期“中国医药工业百强榜”正式发布。扬子江药业继2009、2010年以后，第三次登上百强榜首。今年6月，世界品牌实验室在京发布了2015年《中国500最具价值品牌》排行榜，扬子江药业“护佑”品牌以200.36亿的品牌价值排名135位。此前半年，在央视向全球发布的“中国品牌价值排行榜”上，扬子江取得生物医药板块品牌强度第一名。
不弄吞并、不走多经营、不涉足资本运作，秉持“3不”原则的扬子江药业，执着坚守制药主业。“中国医药最强品牌”的背后，是扬子江将全员全过程质量管控作为依法治厂的着力点。团体董事长、总经理徐镜人告知，对直接关乎人民生命健康的制药企业而言，更要把依法治厂融入企业灵魂，倾力打造“大质量”管理升级版。
团体总经理助理沙琦认为，扬子江建立完善了一整套内部监督管理与考核评价机制，确保扬子江生产的每粒药都经过研发、采购、生产、放行、贮存、售后六道关的严格质量管控，全团体有100多个质量管理（QC）小组在一线为药品质量把关。国家每一年有1个质量月，而扬子江将每一年3月和9月都肯定为质量月，全民动员、人人上阵，只为将每粒药做到“完善”。
QC活动入常态，构成无形资产
扬子江药业QC活动早已被纳入企业管理常态，每一个车间、部门每一年都自主自发地展开多项QC活动，公司内部的QC成果评比如火如荼，成为车间、部门之间实力比拼的焦点之一。
作为新入职的员工来讲，空谈质量或许不那末好理解。扬子江药业有很好的师带徒传统，每一个新人入职都有一名师傅在身旁时时指导，这个进程一般是半年白癜风能不能彻底治好，待到实习期满，新入职员工基本上都能依照
操作规范上岗；如果不能合格上岗，师傅也有连带责任。
扬子江仅每一年派出QC小组参加发布会一项的费用已超过数十万，再加上获奖回来后企业颁发嘉奖奖金，每一年扬子江在QC活动上的投入都超过上百万。如果单纯看QC活动的投入产出确切不那末直观，仿佛做的必要性也不大，但是，扬子江坚持20多年做QC活动的体会是员工素质的大幅提升，质量意识深入人心，这是用钱也买不到的无形资产。
团体把好六关，瞄准世界一流
团体层面则着眼于产品价值链，严格把好研发、采购、生产、放治疗白癜风权威医院行、储存、售后6道“质量关”，建立健全了一整套质量管理体系。
第一关是新品研发关。履行“3不申报”，即生产工艺没有经过验证不申报，质量标准没有经过复核不申报和稳定性没有经过考察不申报。
第二关是物料进厂关。公司选择的供应商均为行业内排名靠前的企业，坚持质量第一、质量选优、价格服从质量。
第三关是进程控制关。花重金引进德国B S全自动输液灌装线、德国B S冻干粉针生产线、冻干粉针车间的英国ALUS层流装载小车、德国乌尔曼全自动包装线等先进生产装备。
第四关是产品放行关。质量受权人或转受权人能够严格实行其产
品放行批准的职责，没有行政干扰。
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